기업가치체계 사례(비전, 미션, 사법시험, 사훈)
때때로 마케팅 부서에서 기업의 가치 체계를 수립하기도 합니다. 물론 대부분은 경영 기획이나 기획 조정으로 하는 것이 일반적이지만요. 때로는 마케팅 또는 브랜드 담당자가 BIS(Brand Identity System)를 수립하기 위해서 기업의 가치체계를 분해해 보기도 합니다. 어쨌든 비교적 간결하게 기업 가치 체계를 사례를 통해서 설명해 나가겠습니다.
《책 추천!, 마케터와 기획자의 필독서》http://www.kyobobook.co.kr/product 마케팅 인사이트는 고객의 시점에서 상황을 입체적으로 보고 그 핵심을 간파하는 것입니다. 인사이트의 도출은 마케터에게 필요한 최고의 역량이라고 생각합니다." 마켓이 현재 바라보는 시장과 그 구성 요소를 조망하고 분석하고 인사이트를 확보하는 것은 당연한 얘기 같지만, 이... www.kyobobook.co.kr
아래 그림을 일단 참조하시기 바랍니다. OO그룹의 가치체계입니다.
또한위의가치체계에해당하는미션,비전,추구가치,사훈등은거의장기경영철학이나가치체계로사용되면서거의변화가없을가능성이높습니다. 다만 어떤 이유에서든 다른 기업에 합병된다.하거나) 기업 운영의 철학이나 사상이 크게 바뀔 때 정도가 아니면 쉽게 손을 대지 않는 특징이 있습니다. 반면 경영방침은 필요에 따라서 변화가 가능합니다. 경영 방침이라는 것은 시장 상황과 기업 환경에 따라 유연성을 갖는 것이 더 현실적이기 때문입니다.
먼저 각 단어, 용어의 의미에 대해서 간단하게 해석해 보겠습니다.
미션 기업의 존재이유 또는 기업의 사명에 해당하는 용어입니다. 한국어로는 사시라고 표현하기도 합니다. 사전적인 의미에서는 회사의 경영 방침이나 주장으로 설명되고 있습니다만, 사명이라는 말의 해석이 더 적합한 것 같습니다. 더 쉽게 말하면 기업의 존재 이유 또는 궁극적인 지향점이라고 할 수 있습니다. 존재이유에해당하오니WHY에대한의미일수도있겠습니다.
비전 (Vision) 기업 또는 조직의 바람직한 (이상적인) 중장기 목표 (Goal)에 해당하는 용어입니다. 주로기업조직원들이공통적으로지향하는중장기목표또는To-beImage라고할수있습니다. 더 쉽게 말해 기업이 꿈꾸는 미래상이라고 할 수 있습니다. 뭐가 되고 싶은지. 하는 관점에서 WHAT의 의미일 수도 있습니다.
추구가치(Value) 추구가치는 기업경영활동의 원칙(Principle)에 해당하는 용어라고 할 수 있습니다. 경우에 따라서는 어떤 사업적 가치와 이념적 가치로 나눌 수도 있어요. 사업적가치는사업을영하는원칙과전략적판단기준으로해석할수있으며,이념적가치는그사업을수행하는조직원또는고객에대한사상적원칙과방식이라고해석할수있습니다. 사업을 어떻게 운영하고 추진할 것인가. 라는 관점에서 HOW의 뜻일 수도 있어요
사훈(Biz Motto.)사훈은 주로 조직의 인적 멤버를 대상으로 소통하는 행동 기준 또는 행동 원칙입니다. 장기간 변하지 않는다는 점에서는 상기 가치체계와 유사하나 사업방식 또는 조직운영의 강령이라는 측면에서는 장기인재경영방침에 가깝게 해석할 수도 있습니다. 사람을 어떻게 관리하고 육성할 것인가? 라는 관점에서 HOW의 뜻일 수도 있어요
(전게의 경영방침을 포함) 그 밖에도 기업 슬로건이나, 경영철학, 인재상, 핵심 전략등을 구조화한 경우도 있습니다. 기업가치 체계에 정석이나 바이블은 없다고 생각합니다. 다른 기업이나 조직의 사례를 참고로 그 기업에 걸맞은 의미 있는 결과를 도출하는 것이 중요합니다.
개인적으로는 매우 정교하게 체계화된 (신성한) 가치 체계보다는 한두 가지의 가장 강력한 사상과 가치를 표현한 내용을 중심으로 조직 구성원 전체가 잘 이해하고 실제 사업 활동에 반영하는 구조를 선호합니다.
마지막으로 기업가치 체계와 BIS와의 관련성에 대해서 그림으로 간략하게 보여드리겠습니다
